Escala automatizada, cobertura em tempo real e contratação por perfil comportamental para hospitais de grande porte.
Cada setor — médicos, enfermagem, fisio, técnicos — monta sua escala de forma independente. Zero integração.
Quem entra na escala depende do critério pessoal do coordenador, não de dados objetivos de performance e perfil.
Atestado ou falta de última hora gera correria manual — ligações, WhatsApp — sem processo estruturado de cobertura.
Cada hora de furo de escala não coberta tem impacto direto na qualidade assistencial e na satisfação do paciente. Cada contratação errada gera turnover que custa entre 50% e 150% do salário anual do profissional.
E o custo mais silencioso: profissionais operacionais gastos gerenciando planilhas e fazendo ligações em vez de cuidar do que importa.
Profissional manda atestado de última hora ou simplesmente não aparece. Gestor descobre na hora do plantão.
Gestor abre o WhatsApp. Começa a ligar. Envia mensagem para 10, 15 pessoas. Espera. Muitos não respondem.
Quem responde primeiro pega o plantão — independente de ser o profissional ideal para aquele setor ou horário.
Tempo perdido, equipe sobrecarregada, paciente com cobertura abaixo do ideal. Setor de RH absorve o caos depois.
Encaixe automático por perfil técnico, comportamental e histórico de performance. Sem subjetividade.
Falta detectada → sistema identifica disponíveis → envia mensagem → confirmação → profissional já entra na escala.
Painel em tempo real para a diretoria: quem está onde, cobertura por setor, alertas de risco operacional.
Base de dados central de toda a força de trabalho
A empresa passa a conhecer objetivamente cada profissional — não pela impressão do coordenador, mas por dados acumulados ao longo do tempo. Base para todas as decisões do sistema.
Todas as categorias em um único sistema
A decisão de escala deixa de ser poder pessoal do coordenador e passa a ser processo objetivo da empresa. Reduz conflito, elimina favoritismo percebido e aumenta satisfação da equipe.
De horas para minutos
Atestado registrado no sistema ou ausência confirmada. Alerta automático gerado imediatamente.
Filtra profissionais com perfil compatível, disponibilidade no horário e score de confiabilidade adequado.
Sistema envia notificação aos candidatos em ordem de prioridade. "Há um plantão disponível no dia X, horário Y. Confirma?" Sim ou Não.
Primeiro a confirmar entra automaticamente na escala. Gestor recebe notificação. Cobertura resolvida sem nenhuma ligação manual.
Quantos profissionais estão em cada setor agora. Quais estão cobertos, quais estão em risco. Cor verde, amarelo, vermelho.
Sistema alerta antes do problema acontecer: "Setor X ficará descoberto em 48h. Nenhum profissional disponível confirmado."
Taxa de cobertura, índice de absenteísmo por setor, custo de hora extra, performance por profissional. Tudo em um clique.
A análise DISC aplicada antes da contratação identifica como o candidato se comporta sob pressão, em equipe, em situações de alta demanda emocional — características críticas no ambiente hospitalar.
Profissional certo no setor certo desde o primeiro dia. Menos turnover. Menos adaptação custosa. Mais resultado desde a entrada.
Nenhum leito sem profissional responsável. Sistema garante cobertura contínua 24h por dia, 7 dias por semana.
Encaixe por especialidade e perfil garante que o profissional escalado tem a competência adequada para aquele setor.
Processo justo e transparente aumenta satisfação da equipe — que se traduz diretamente em qualidade do cuidado ao paciente.
O sistema pode ser implementado por setor ou por unidade, sem interrupção da operação. Começa onde a dor é maior e expande conforme os resultados aparecem.
Cadastro de todos os profissionais. Levantamento de regras de escala por setor. Integração com sistemas existentes.
Implementação em um setor prioritário. Ajuste de algoritmo. Treinamento das equipes de gestão.
Rollout para todos os setores. Ativação do módulo de cobertura automática. Painel de diretoria ao vivo.
Análise de dados acumulados. Refinamento por perfil DISC na contratação. Relatório de ROI para diretoria.
Hospitais que implementam gestão baseada em dados de força de trabalho reduzem custos operacionais em até 25% e aumentam retenção de profissionais em até 40% no primeiro ano.
A Prevent Senior, com seu volume de profissionais e complexidade operacional, tem escala para extrair o máximo desse modelo — e tem a liderança para tomar essa decisão antes da concorrência.
Mapeamento dos principais pontos de dor operacional da Prevent Senior. Identificação do setor piloto ideal para começar.
Definição de escopo, prioridades e expectativas de resultado. Apresentação para as lideranças envolvidas.
Implementação em setor prioritário com acompanhamento próximo. Resultado mensurável em 60 dias.
Transformar a gestão de força de trabalho da Prevent Senior em um processo objetivo, automatizado e orientado por dados é uma oportunidade de reduzir custos, melhorar a operação e elevar a qualidade assistencial ao mesmo tempo.